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oct 26 2011

¿Qué hacías cuando te enteraste del ataque a las Torres Gemelas? ¿Qué hacían tus padres cuando se enteraron del asesinato de JF Kennedy?

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Os adjunto aquí mi último artículo para Learning Review: ¿Alguien NO se acuerda de lo que hacía cuando se enteró del ataque a las Torres Gemelas…?

¿Cómo aprendemos y retenemos información los seres humanos? Necesitamos saberlo si pretendemos que alguien aprenda algo con nosotros, ya sean nuestros hijos, compañeros, colaboradores o alumnos…
Para poner todo en primera persona y que resulte más próximo a nuestra experiencia vital, te ruego que pienses ahora qué hechos son los que recuerdas mejor en tu vida.

¿Qué momentos o experiencias han dejado más huella en ti? ¿Qué se te ha marcado a fuego? Por favor, recuerda un par de esos acontecimientos antes de continuar.

La gran mayoría de la gente responderá a esta pregunta diciendo: mi primer amor, el día de mi boda, el nacimiento de mis hijos, alguna victoria importante en cualquier terreno (social, profesional, deportivo, etc.). O bien: mi primer fracaso sentimental, la muerte de algún ser querido, alguna gran frustración. Hechos y sucesos que llevaron aparejados una gran carga emotiva.

Si esto lo ligamos a un momento global, en el que todos podamos ‘encontrarnos’, el 100% de nosotros recordará muy bien qué hacía cuando se enteró del ataque a las Torres Gemelas o, en el caso de nuestros padres, el 100% de ellos recuerdan muy bien qué hacían cuando supieron que el hombre había llegado a la Luna o se enteraron de que alguien había asesinado a JF Kennedy.

¿Por qué sucede esto? Porque eran instantes de mucha intensidad emocional.

Ahora bien, ¿cómo recuerdas esos grandes momentos? ¿De qué forma? ¿En blanco y negro? ¿En color? ¿Cómo fotos fijas? ¿Dinámicamente? ¿Con sonido? ¿Con sensaciones organolépticas? Te ruego que lo pienses unos segundos y, después, sigas leyendo.

Lo más habitual es hacerlo vívidamente, de una forma muy completa y eficiente. No es nada infrecuente poder regresar a esas experiencias y, mentalmente, refrescar sonidos, músicas, olores, sensaciones. Tampoco es raro que suceda lo contrario: un estímulo externo nos retrotrae a alguno de esos momentos. Por ejemplo, al oír un melodía determinada o percibir un aroma concreto, uno se acuerda y revive tal o cual hecho en que dicha música o ese olor estaban presentes, y al que han quedado indisolublemente anclados. Si la experiencia fue positiva, se recrea recordándola y vuelve a sentir lo que sintió entonces, por un instante. Si no lo fue, huye del estímulo que la trae de vuelta, intenta apartarse de él.

Todo esto nos indica que nuestra mente procesa la información de una forma muy selectiva. No es como un ordenador, en absoluto. Tiene sus propios filtros y niveles de percepción, muy interconectados con las emociones que provocan, en nosotros, los diferentes estímulos recibidos. En concreto, las experiencias ligadas fuertemente a sentimientos (mejor si son positivos), se asimilan, tratan, aprenden y recuerdan mucho mejor que las que no lo están.

Por supuesto, también se puede memorizar información que no provoque emoción alguna: a todos se nos ocurren infinidad de situaciones en que hemos debido hacerlo. Pero eso, las más de las veces (por no decir todas) no constituye un verdadero aprendizaje: es más bien un mero acopio de datos que retenemos de forma imperfecta y muy efímera.

En cambio, si algo nos impacta, si nos provoca una reacción emocional (tal como, por ejemplo, satisfacción, alegría, sorpresa, dolor ante un error, desconcierto, etc.) es aprendido y almacenado con mucha mayor rapidez. También lo retenemos muchísimo más tiempo (a veces, de modo permanente): es perdurable. Si algo realmente nos atrae o nos sorprende, si nos hace vibrar, lo asimilamos rápidamente y ponemos en práctica lo aprendido con eficiencia… aunque existan algunas dificultades, aunque nos requiera un cierto esfuerzo lograrlo.

Ya lo dice la sabiduría popular, cuando alude a hechos o situaciones que nos asombran o nos alteran de algún modo, con frases como: ‘esto no se me olvidará en la vida’ o bien: ‘aquello ya lo he aprendido para siempre’ y expresiones del tipo: ‘este es un hecho memorable’.

En este aspecto, es muy destacable comprobar cómo la mayoría de personas de edad avanzada, por muy clara que tengan la mente, recuerdan y saben desarrollar mucho mejor habilidades que aprendieron cuando eran jóvenes, que otras que se les han enseñado el día anterior. El argot popular llama a esto explicar batallitas pero, en realidad, bajo esta aparente banalización se esconde una respuesta cognitiva muy compleja y muy común en los Seres Humanos. ¿Por qué sucede así? Pues, precisamente, porque parte de lo que se aprende en edades tempranas está fuertemente ligado a emociones que, en la juventud, están en plena efervescencia. Eso marca muchísimo más que lo que se conoce de muy mayor, cuando la mayoría de las personas tienen su capacidad de sorprenderse y apasionarse bajo mínimos.

Si los sentimientos humanos son estrictamente personales e intransferibles, el proceso de auténtico aprendizaje, tan íntimamente ligado a éstos, también lo es. Es un mecanismo único y funciona de modo diferente en cada individuo.

Así, cada persona debe ser protagonista de su propia formación. Si no lo es, si no se implica, si no se siente arte y parte en el proceso pedagógico, no puede experimentar emoción alguna (su propia emoción, como él y sólo él la siente, no la del vecino) y, por tanto, el procesamiento y posterior uso de los conceptos resulta deficiente. La educación es incompleta. La buena formación debe transformar al estudiante en alguien muy proactivo, nunca puede permitirle ser pasivo. El aprendiz debe trabajar en gran medida, no se puede trabajar por él (aunque sí facilitarle la tarea, eso por supuesto).

Aprender es descubrir. El descubrimiento de algo provoca reacciones individuales, no trasladables, del tipo que se necesitan para desencadenar todo el complejo mecanismo de la buena formación. Un explorador siempre se siente protagonista y figura destacada en de su propia expedición.

No se puede enseñar nada a ningún hombre, simplemente podemos ayudarle a descubrirlo por sí mismo

Galileo Galilei (1564-1642)

Estudiar tiene que divertir, estimular, ser algo parecido a un reto deportivo. Los alumnos de un programa deben ser fidelizados a las materias en las que deben formarse, al menos mientras dure el curso. Es necesario que noten un gusanillo que les impulse a no abandonar fácilmente el propósito y les permita sortear los problemas que surjan.

Cuando diseñes cualquier proceso formativo, asegúrate de que el protagonista sea el alumno: que se emocione y se sorprenda, que él trabaje, que él piense, por sí mismo, y que él construya su propio conocimiento. No debes hacerlo tú: sólo él podrá (o no) realizarlo. Que él tienda sus propios puentes mentales entre las islas de información que tú le des. Tú debes ser un guía que le muestre ciertos hitos en el camino, que le proveas de recursos inspiradores, pero la senda debe andarla él, sólo él.

Nunca aburras a un estudiante. Nunca aburras a tus hijos. Es un gravísimo error. Como dijo Giovanni Papini: no existen malos estudiantes, sólo malos profesores.

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oct 12 2011

¿Quieres participar en un proyecto de investigación de Bureau Veritas Business School y, con ello, explorar nuevas opciones profesionales?

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¿Quieres participar en un puntero proyecto de investigación sobre aprendizaje corporativo, pilotado por Bureau Veritas Business School (BVBS) y por el Dr. Íñigo Babot?

Requisitos:

 Ser un profesional interesado en la formación corporativa y con voluntad expresa de cursar el Máster Universitario de eLearning y Formación Corporativa 2.0 de BVBS.
 Participar en un pequeño concurso de méritos (vía envío de CV y carta de presentación) que organiza BVBS, entre todos los candidatos.
 Estar dispuesto a colaborar en un proyecto puntero de investigación, con una carga de trabajo muy asumible, voluntario y no remunerado, pero a cambio de los siguientes interesantes beneficios.

Beneficios:

 Inscripción sin cargo en el Máster de eLearning y Formación Corporativa 2.0 de BVBS, como contraprestación a tu colaboración.
 Colaboración en un proyecto de investigación puntera, tutelado por BVBS y por el Dr. Íñigo Babot, que será ampliamente difundido en blogs, medios de comunicación nacionales, conferencias sectoriales, y remitido a muy diversas empresas clientes y colaboradoras de BVBS.
Inclusión en la bolsa de trabajo del Máster Universitario antedicho, cuya información periódica reciben muy diversas empresas clientes y colaboradoras del prestigiosísimo Grupo Bureau Veritas.
Posibilidad de pasar a formar parte del claustro de este Máster, en futuras ediciones, como profesor asociado.

Si estás interesado, por favor envíanos una pequeña carta de presentación y tu CV a ibabot@ibbmconsultores.com

Por favor, los candidatos/as que ya nos habéis enviado el CV para participar en el proceso de selección, leed el primer comentario a este post.¡Muchas gracias!

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oct 05 2011

Entrevista a Íñigo Babot en Educaweb

El eLearning es uno de los sectores que sigue creciendo con fuerza, a pesar de la crisis económica que sufren muchos países

Entrevista a Íñigo Babot. Director de IBBM Consultores, profesor de la Universitat Ramon Llull y la Universidad de Salamanca.

Los expertos señalan que el e-learning es una metodología didáctica en auge. ¿A qué cree que es debido?

Efectivamente, uno de los sectores que sigue creciendo con fuerza, a pesar de la crisis económica que sufren muchos países, es el del eLearning. Esto sucede en España, en Europa, en América y en todo el mundo. Nosotros lo vemos muy reflejado en nuestro trabajo diario con clientes de 4 continentes. Se calcula que, en global, crece a un 11% anual (en la UE, a un 12% anual). Puede ver un resumen, por grandes bloques continentales, en Gráfico 1. Las fuentes de este gráfico son varias: hemos cruzado informaciones de cuatro grandes consultoras, con opiniones de expertos internacionales y nuestra propia valoración para realizarlo.

No pretendo “venderles” el canal: nosotros somos consultores y profesores de formación para grandes colectivos y el eLearning es sólo uno de los canales posibles para realizarla… pero hay que reconocer su gran potencia y el hecho de que, ahora, “está de moda”.

¿Cree que lo que conocemos por Web 2.0. está posibilitando una formación a distancia basada en un modelo de aprendizaje colaborativo? ¿Ayudan los nuevos soportes (smartphones y tablets) a su despliegue?

Así es. Recientemente, la llegada de nuevas metodologías y herramientas (la llamada web 2.0) y los soportes de última generación (smartphones y tablets), han relanzado y actualizado este campo de forma extraordinaria, llevándolo a su máximo nivel de desarrollo e importancia en la historia, ordenándolo y codificándolo. La práctica totalidad de modernas organizaciones y profesionales punteros que quieren crecer, así como estudiantes escolares o universitarios de todo el mundo, están ya utilizando los itinerarios formativos constructivistas, las redes sociales, los blogs, las comunidades de aprendizaje, etc. como elemento de docencia, gestión del conocimiento, relación, comercialización, marketing, comunicación y/o difusión. Todos estos campos se relacionan, a veces se incluyen y otras son incluidos dentro del eLearning.

Todo ello, unido al bajo coste de muchas de estas plataformas 2.0 (su correcto despliegue depende mucho más de ingenio y trabajo, que de dinero), favorece el desarrollo de numerosas nuevas implantaciones.

Organizaciones de todos los tamaños, administraciones públicas, empresas privadas y universidades, están apostando sostenidamente por la capacitación de sus equipos o sus alumnos con eLearning apoyado en Web 2.0 (el llamado eLearning 2.0), como medio para salir reforzados de esta situación. Además, muchos agentes sociales y organismos oficiales están incentivando la educación continua con eLearning, lo que también redunda en beneficio de esta industria.

¿Qué son el Social Learning y Mobile Learning?

El llamado social learning es una nueva forma de open learning basada en la web 2.0, donde el foco está centrado en el usuario, al que se le da mucho control sobre el proceso educativo. El social learning implica un profundo cambio conceptual en la forma de trabajar y crear los contenidos educativos, pasando de una conceptualización top – down a una creación de materiales desde la base, bottom – up. Por encima de todo es un proceso de comunidad o red social, donde el contenido y los datos son creados por el usuario. Esto permite que un gran número de alumnos no sólo accedan a los materiales, sino que participen en su creación.

El Mobile Learning es, simplemente, la ejecución de eLearning en (aprendizaje por medios electrónicos) en dispositivos móviles: smartphones y tablets. Está muy indicado para ciertos usos pero, en general, aún le falta mucho camino por recorrer.

¿En qué sectores de mercado crecen más el eLearning y el Mobile Learning?

Pues en muchos más y más diversos de los que la gente cree. El eLearning corporativo crece bastante y a buen ritmo, pero lo hacen aún más el segmento de la formación reglada, el del llamado Healthcare Learning (e/mLearning de apoyo al sector sanitario) o el de educación preescolar. Puede verlo en Gráfico 2.

En IBBM Consultores, recientemente realizamos un macro – estudio global para un gran cliente multinacional, en el que participaron 150 expertos de 17 países, y los resultados que obtuvimos fueron muy sorprendentes e indicativos.

Ha participado en Expoelearning en Bogotá, ¿cuáles son las principales conclusiones que puede extraer del encuentro?

Si, me invitaron como keynote speaker principal. Impartí dos talleres de medio día y dos ponencias. No pude presenciar todas las conferencias pero sí puedo hablar de las sesiones en las que he sido ponente: a mis talleres acudieron cuarenta y cinco personas de siete países y a mis ponencias, unos doscientos congresistas de nueve países, buenos conocedores de la formación corporativa. Fue un placer acudir y en el citado congreso me propusieron impartir varias conferencias más, incluso consultorías, en varios países latinoamericanos. Latinoamérica es un continente extraordinario para la buena formación corporativa, por sus características de gran amplitud geográfica, población muy grande, en claro crecimiento y empresas enormes.

¿Cuál es la situación de la brecha digital en los países de América Latina y en España, comparándolas con las del líder mundial, Estados Unidos? ¿Existen diferencias entre naciones?

Hay mucha diferencia entre cualquier país del mundo y Estados Unidos. Allí está lo mejor, lo más avanzado y, sobre todo, son los más valientes colectivamente. Siempre que a uno de nuestros clientes norteamericanos le lanzamos un reto razonado, una propuesta de mejora bien pensada, responde: ¡probémoslo, si nos equivocamos, ya lo arreglaremos! Esa rapidez y frescura en el comportamiento empresarial, esa toma de riesgo calculado, no ocurre en ninguna otra nación del globo: por eso están donde están. No soy especialmente pro – americano: le digo lo que veo desde un punto de vista puramente independiente y profesional.

Entre Centroeuropa y los países Latinoamericanos que menciona aún hay diferencias, pero se igualan rápidamente porque dichos países son enormes, trabajan con ilusión, constancia y tienen mejor situación financiera que algunos del Viejo Continente. Nos alcanzarán en poco tiempo y quién sabe si nos superarán.

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sep 21 2011

Oferta de Trabajo XXIV

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Desde Telefónica Learning Services me piden que os haga llegar esta nueva oferta.

Telefónica Learning Services es la compañía de Telefónica especializada en ofrecer soluciones integrales de formación para Empresas y Administraciones Públicas. Tiene un equipo multidisciplinar de pedagogos, consultores, tecnólogos, desarrolladores web, diseñadores, gestores, formadores, tutores, asesores del alumno, etc., profesionales con experiencia y creatividad, empeñados en diseñar innovadoras fórmulas a la medida de las necesidades y las expectativas de sus clientes.

Telefónica Learning Services cuenta con una Escuela de Negocios con varios cursos máster y programas de especialización en colaboración con entidades de prestigio como la Universidad Politécnica de Cataluña, la Universidad Politécnica de Madrid, la Universidad Antonio de Nebrija y otras.

Ahora busca un Consultor .

Funciones a desempeñar:

- Diseño de soluciones de formación y desarrollo.
- Realización y preparación de propuestas.
- Atención de clientes y seguimiento de sus necesidades y evolución. Detección de nuevas necesidades de formación.
- Diseño de soluciones de formación a la medida; nuevos procedimientos, selección de productos y servicios.
- Comunicación y participación en eventos y presentaciones.
- Fidelización del cliente.

Requisitos:

- Titulación media o superior.
- Inglés avanzado.
- Experiencia profesional (mínimo 2 años).
- Experiencia en el mundo de la consultoría de formación, en el diseño de proyectos formativos.
- Se valorará experiencia en formación eLearning.
- Se valorará experiencia comercial.

Observaciones:

- Disponibilidad para viajar.
- Disponibilidad para atención a clientes de Latinoamérica en horario de tarde.
- Se valorarán conocimientos de portugués de Brasil.
- Interesados, enviar CV a ibabot@ibbmconsultores.com

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sep 12 2011

Muy interesante proyecto de innovación pedagógica en IKEA

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Hola a todos y feliz reentrada.

Mirad qué proyecto tan interesante estamos desarrollando con IKEA. La revista Capital Humano lo publicó hace poco y yo creo que es realmente innovador.

Podéis verlo (con permiso especial que ya he pedido a Capital Humano) aquí: 062_a_CH_Ikea_256.

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jul 25 2011

Oferta de Trabajo XXIII

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Os adjunto una nueva oferta que me han pedido que añada, que no va a publicarse en prensa o webs de empleo y que creo muy interesante para un/a joven profesional: conozco a la empresa y está creciendo muchísimo.

OFERTA DE TRABAJO XXIII

Consultor eLearning para oficina de Barcelona

Raccoon es una de las consultoras eLearning con mejor reputación en los mercados en los que trabaja. Actualmente está formada por más de 60 empleados en cuatro países (España, México, Colombia y Uruguay), trabajando en las diferentes áreas de proyectos (consultoría, desarrollo, dinamización, tutorías, diseño).

Raccoon realiza desde proyectos de elaboración de contenidos hasta implantaciones de proyectos social learning y comunidades de aprendizaje, pasando por escuelas comerciales y de habilidades. Se trata de una empresa diferente, innovando día a día junto con nuestros clientes y sus proyectos.

Estamos creciendo en clientes y proyectos en el área de Barcelona. Con el objetivo de estar más cerca de ellos y a la vez aprovechar oportunidades de una forma más ágil, estamos buscando un consultor junior para incorporarse de forma inmediata a nuestra oficina de Barcelona. El candidato deberá ser licenciado superior, con uno a tres años de experiencia en el sector o alguno relacionado. Se valorará master en RRHH, así como fluidez en inglés y/o francés. Retribución muy atractiva y acorde a la valía del candidato.

Interesados, enviar CV a ibabot@ibbmconsultores.com

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jul 18 2011

Ofertas de Trabajo XXI y XXII

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Os adjunto dos nuevas ofertas que nos han pedido que publiquemos. Se apartan un poco de los perfiles que suelen requerir la mayoría de nuestros clientes pero, dada la gran solvencia y prestigio de las entidades ofertantes, también pueden ser muy atractivas para aquellos de vosotros que estéis interesados en las demandas.

Si conocéis a alguien más que pueda estar interesado, os agradecería pudieseis reenviarle este link: http://babot.info/index.php/2011/07/ofertas-de-trabajo-xxi-y-xxii/

OFERTA DE TRABAJO XXI

Bureau Veritas Business School busca Doctores de diferentes áreas de conocimiento con acreditación de la ANECA (Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación) o ACAP (Agencia de Calidad, Acreditación y Prospectiva de las Universidades de Madrid) para colaborar a tiempo completo o parcial en Másteres Universitarios de modalidad eLearning.

Interesados, enviar CV urgentemente a: ibabot@ibbmconsultores.com

OFERTA DE TRABAJO XXII

La empresa AEFOL EXPOELEARNING, S.L., líder mundial en organización de eventos de eLearning, busca para trabajar en su oficina central en Rubí (Barcelona) una administrativo / a con las siguientes características:

- Dominio del inglés hablado y escrito.
- Dominio de la ofimática.
- Conocimientos de webmaster.
- Usuario avanzado redes sociales.
- Experiencia previa en tareas administrativas.
- Buena disposición para trabajar en un equipo de alto nivel productivo.
- Dotes comerciales y excelencia en el trato al cliente.

Interesados, enviar CV urgentemente a: ibabot@ibbmconsultores.com

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jul 08 2011

Nueva e interesante publicación

Hola a todos desde Bogotá, donde se está celebrando el congreso ExpoeLearning con excelente afluencia y nivel de público. No he podido presenciar todas las conferencias pero sí puedo hablar de las sesiones en las que he sido ponente: a mis talleres de ayer acudieron cuarenta y cinco personas de siete países y a mi ponencia de hoy han asistido unos doscientos congresistas de nueve países, buenos conocedores de la formación corporativa. En resumen: es un placer estar aquí.

Añado este post para hablaros de un medio de comunicación que hace su debut. Acaba de nacer una nueva publicación digital, que os recomiendo: América Learning Media. El equipo que está al frente es muy profesional y yo ya he colaborado con una pequeña nota sobre Mobile Learning aquí y un artículo de opinión sobre refuerzo competencial vía eLearning aquí.

Vale la pena ver esta publicación, es muy buena y espero que os guste.

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jun 21 2011

Entrevista de AEFOL

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Hola a todos y muchísimas gracias por ir siguiendo este blog como lo venís haciendo. Os lo agradezco de verdad.

Os adjunto una entrevista que ha aparecido en la web de AEFOL, la Asociación Española de Formación Online, a raíz de mi participación en el ExpoeLearning de Bogotá. Me preguntaron sobre el eLearning corporativo, canal de formación corporativa actualmente muy pujante, y por ello quizá os pueda resultar de algún interés su lectura.

Si sobre alguna de las cuestiones tenéis una opinión distinta, complementaria o parecida, como siempre os agradecería mucho que lo expreséis libremente: este blog es vuestro.

Un abrazo a todos.

1.- ¿Cuál es la situación actual –a grandes rasgos- de implantación y desarrollo del eLearning en España, Europa, Latinoamérica y el mundo?

Uno de los sectores que sigue creciendo con fuerza, a pesar de la crisis económica que sufren muchos países, es el del eLearning corporativo. Esto sucede en España, en Europa, en América y en todo el mundo. Nosotros lo vemos muy reflejado en nuestro trabajo diario con clientes de 4 continentes. Se calcula que, en global, crece a un 12% anual (en Europa, a un 21% anual).

Recientemente, la llegada de nuevas metodologías y herramientas (la llamada web 2.0) y los soportes de última generación (smartphones y tablets), han relanzado y actualizado este campo de forma extraordinaria, llevándolo a su máximo nivel de desarrollo e importancia en la historia, ordenándolo y codificándolo. La práctica totalidad de modernas organizaciones y profesionales punteros que quieren crecer, están ya utilizando los itinerarios formativos constructivistas, las redes sociales, los blogs, las comunidades de aprendizaje, etc. como elemento de docencia, gestión del conocimiento, relación, comercialización, marketing, comunicación y/o difusión. Todos estos campos se relacionan, a veces se incluyen y otras son incluidos dentro del eLearning corporativo.

Todo ello, unido al bajo coste de muchas de estas plataformas 2.0 (su correcto despliegue depende mucho más de ingenio y trabajo, que de dinero), favorece el desarrollo de numerosas nuevas implantaciones.

Organizaciones de todos los tamaños, administraciones públicas, empresas privadas y universidades, están apostando sostenidamente por la capacitación de sus equipos con eLearning apoyado en Web 2.0 (el llamado eLearning 2.0), como medio para salir reforzados de esta situación. Además, muchos agentes sociales y organismos oficiales están incentivando la educación continua con eLearning, lo que también redunda en beneficio de esta industria.

2.- Usted es profesor y conferenciante de reconocido prestigio. El modelo de implantación del eLearning en las Universidades de España y Europa es muy variado y diverso. A su juicio, ¿cree que la Universidad española está usando el eLearning en una fase inicial o está más desarrollado que en otros países?

Prácticamente el 100% de las universidades y centros de postgrado occidentales tienen ya plataforma online de teleformación: no disponer de ella se considera anacrónico y por ello la han introducido, aunque sea sólo defensivamente. La cobertura dentro de las instalaciones académicas suele ser casi siempre vía Wi – Fi. Ahora bien, si todos los centros occidentales de educación superior tienen desplegado el eLearning, a nivel de infraestructuras, su mayor o menor uso (a excepción del caso de las Open Universities, como la Open U inglesa, la UV del Tec de Monterrey o la UOC española, donde es obligatorio) depende casi en exclusiva de la voluntad de unas u otras cátedras y, más concretamente, de la producción o modificación de contenidos por parte de los profesores. El docente sigue siendo el cuello de botella para el e/mLearning universitario: puede impulsarlo pero lo hace sólo si él quiere.

3.- ¿Se está impulsando desde la Administración Pública?

Muchísimo, por los mismos motivos reseñados en el ámbito corporativo. Un 40% de nuestros clientes internacionales son AAPP. De hecho, muchas AAPP trabaja con sistemas corporativos igual de potentes o incluso más potentes que numerosas empresas privadas.

4.- Usted ha participado en casi todas las ediciones de EXPOELEARNING en España y conoce el uso del eLearning en muchas empresas de su país ¿Qué comparación podría hacer entre lo que usted conoce de España y la situación actual de la formación on line en otros países de América como México, Colombia y Brasil? ¿Hay mucha diferencia con respecto a Estados Unidos?

Hay mucha diferencia entre cualquier país del mundo y Estados Unidos. Allí está lo mejor, lo más avanzado y, sobre todo, son los más valientes colectivamente. Siempre que a uno de nuestros clientes norteamericanos le lanzamos un reto razonado, una propuesta de mejora bien pensada, responde: ¡probémoslo, si nos equivocamos, ya lo arreglaremos! Esa rapidez y frescura en el comportamiento empresarial, esa toma de riesgo calculado, no ocurre en ninguna otra nación del globo: por eso están donde están. No soy especialmente pro – americano: le digo lo que veo desde un punto de vista puramente independiente y profesional.

Entre Centroeuropa y los países Latinoamericanos que menciona aún hay diferencias, pero se igualan rápidamente porque dichos países son enormes, trabajan con ilusión, constancia y tienen mejor situación financiera que algunos del Viejo Continente. Nos alcanzarán en poco tiempo y quién sabe si nos superarán.

5.- ¿Qué consejo daría a empresas y congresistas de Colombia y otros países que participarán en EXPOELEARNING en Bogotá?

Sin ninguna duda, que hagan como los norteamericanos: que se arriesguen y prueben nuevas metodologías y modelos. Los beneficios potenciales, hoy en día, son inmensos. Si no lo hacen, sus propios empleados les acabarán tomando la delantera: la Web 2.0 y la comunidad global tienen una potencia brutal y dan armas a cualquiera para formarse, aprender y progresar muchísimo en poco tiempo. Y lo peor, sus rivales de mercado les dejarán atrás, si se arriesgan sólo un poquito más. Una prueba – piloto controlada de aprendizaje colaborativo es barata y puede reportar ventajas competitivas increíbles.

6.- Si una empresa colombiana o de otro país quisiera vender sus productos y servicios en España, ¿qué consejo le daría?

Hay excelentes oportunidades en España para empresas Latinoamericanas. Muchos equipos de desarrollo españoles están produciendo en países de Sudamérica. Si alguna de esas empresas interesadas acude a ExpoeLearning Colombia, que hable conmigo y le diré dónde dirigirse: debido a nuestra actividad profesional, tenemos una visión del mercado muy amplia e independiente.

7.- Desde AEFOL pensamos que Colombia puede ser una gran potencia exportadora y consumidora de eLearning y atraer empresas de todo el mundo por la alta capacitación de sus jóvenes egresados de la Universidad, por su creatividad y talento, por el crecimiento actual de su economía ¿Está usted de acuerdo?

Déjeme que le responda con mucha brevedad para dar más rotundidad a la contestación: estoy total y absolutamente de acuerdo con Ustedes.

8.- Anticípenos lo que expondrá en sus Talleres de alto nivel del día 6 de julio y en sus dos ponencias el 7 y 8 en el Congreso Internacional EXPOELEARNING en Bogotá.

Voy a hablar de eLearning Corporativo y su enorme importancia como canal docente empresarial, de la forma mejor, más barata y más sólida de implantarlo en una organización (realizando un Plan Director de Formación Corporativa), de herramientas Web 2.0 (redes sociales, comunidades de aprendizaje, community managers) y, en definitiva, de lo que llamamos Formación 2.0: la integración de todos estos elementos en un solo modelo, que incluya los nuevos soportes. Todo ello lo presentaré, tanto en los talleres como en las ponencias (versión abreviada) por medio de distintas y muy dinámicas metodologías, así como ejemplos reales de utilización empresarial de todos estos sistemas. También hablaré de su imprescindible uso para la investigación y docencia, en organizaciones de cualquier nivel y presentaré su empleo para comercialización, marketing, comunicación y/o difusión.

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jun 07 2011

Los mercados colombiano y mejicano

Publicado por en General,Revista eLearning


Cuando mi amigo José Lozano me propuso acudir a ExpoeLearning Bogotá, como keynote speaker, confieso que tuve mis dudas. Las sugerencias de AEFOL siempre son muy bienvenidas, invariablemente las estudio con el máximo cariño y atención, pues compruebo periódicamente el éxito de sus congresos, eventos e iniciativas, confiando plenamente en ellos y su capacidad de convocatoria. Pero, si bien la invitación procedía de una entidad con plena solvencia y reputación, lo cierto es que Colombia me quedaba un poco lejos profesionalmente, sobre todo teniendo en cuenta que ya estamos trabajando con varios clientes españoles, centroeuropeos, estadounidenses, e incluso alguno brasileño y argentino. El viaje en sí es atractivo, Bogotá es una ciudad magnífica y yo estoy acostumbrado a vuelos largos pero… ¿por qué ‘asomarnos’ a ese mercado, desconocido para nosotros, cuando ya tenemos muchos proyectos en otros 8 países? No estaba seguro, la verdad.

La pregunta se la hice así mismo al propio José y él me respondió con tres argumentos y un consejo. ¿Por qué debe acudir a Colombia una empresa que ya tiene bastantes clientes internacionales? Sus contestaciones fueron:

1- Porque el colombiano es un mercado que crece exponencialmente, al igual que el mercado mejicano, que estará también representado allí.

2- Porque hay empresas enormes en Colombia y Méjico, que tienen proyectos formativos muy grandes y prometedores.

3- Porque estarán muy interesados en conocer consultoras especializadas en moderna Formación Corporativa y Web 2.0: pueden surgir excelentes oportunidades.

El consejo del presidente de AEFOL fue también:

‘Tú tienes muchos contactos en grandes corporaciones, públicas y privadas. Pregúntales qué opinan de Colombia y Méjico, en lo que a mercados de formación corporativa, de organización interna y de gestión del conocimiento se refiere’.

Siguiendo su recomendación, indagué en algunos de nuestros clientes multinacionales que están trabajando allí. Efectivamente, los comentarios fueron muy buenos. Así que iremos a Bogotá, el 6, 7 y 8 de julio (impartiré dos talleres y dos ponencias).

Si algún lector de este post va a acudir al ExpoeLearning Bogotá, o si alguno conoce esos mercados, agradecería mucho su opinión o comentario. Yo estuve más de un año viviendo en Méjico por trabajo, pero eso fue en 1994 – 1995 y ya ha llovido un poco desde entonces…

Muchas gracias y un abrazo a todos.

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