abr 05 2011
Plan Director de Formación Corporativa en eLearning Quarterly
Hola a todos.
La empresa Raccoon está editando una revista trimestral, llamada eLearning Quarterly, con un formato muy similar al del mundialmente conocido McKinsey Quarterly . Desde mi punto de vista, libre e independiente, creo que es una compilación del sector muy original y de altísima calidad.
En el último número publicado se tratan varias temáticas de actualidad y también se incluye un artículo mío sobre el Plan Director de Formación Corporativa que, básicamente, trata de dar respuesta a la siguiente pregunta:
¿Qué es un Plan Director de Formación Corporativa?
El Plan Director de Formación Corporativa es un completo estudio estratégico y táctico realizado a uno, dos y tres años vista que explica cómo implantar operativamente en una organización un modelo de formación muy robusto y eficaz que minimice costes, combinando modalidades presenciales, virtuales o mixtas, según se necesiten.
En nuestra experiencia, en países como Estados Unidos, Inglaterra, Francia o Alemania este concepto
está ya muy implantado y totalmente asumida su necesidad por parte de los Departamentos de Recursos Humanos y/o Formación. Cuando trabajamos allí, poco hay que explicar sobre la criticidad de un buen Plan Director.
En cambio, existen otros lugares donde aún hay que comentar por qué es tan importante este estudio.
Creemos que España está a medio camino: unas organizaciones lo conocen y le conceden toda su importancia pero otras, no tanto. Es por ello que aún encontramos casos donde se han realizado implantaciones formativas desastrosas, carísimas y muy mal planteadas: no ha existido una estrategia previa ni un mínimo control en su despliegue…
Si os interesa seguir leyendo este artículo y ya que Raccoon ha tenido la amabilidad de publicarlo, os ruego que consultéis este link , donde podréis ver y descargar este último número (nº 9), así como todos los anteriores. Realmente, la revista vale la pena y creo que os gustará.
Apreciado Iñigo,
Un millón de gracias por la reseña sobre el Raccoon e-learning quarterly. Has definido perfectamente la intención del quarterly y su posicionamiento como libre e independiente a pesar de que nosotros somos un operador del sector.
La independencia la logramos abriendo las páginas a los competidores, como en este número se ha hecho con TLS, por cierto con una muy excelente aportación por parte de Beatriz Velasco.
La calidad la logramos con inversión y selección, la inversión en el quarterly es enorme teniendo en cuenta nuestro tamaño pero la experiencia está siendo emocionante.
Nuestro objetivo era lograr un medio que provocará el aprendizaje sobre áreas de actividad de nuestro sector. Creo que lo estamos consiguiendo con participaciones como la tuya. No en vano el Quarterly se está conviertiendo en una herramienta de consulta para nuestros consultores y yo mismo.
Gracias de nuevo y un fuerte abrazo,
Muchas gracias a vosotros, Pablo, por aportar al sector revistas de verdadera calidad y ‘libre-pensadoras’, como esta.
Un fuerte abrazo,
Íñigo
Que articulo mas Cojonudo! Felicidades!
Hola Dr. Íñigo Babot.
Si tuviesen que puntuar en promedio, ¿como encontraron las implantaciones de formación empresarial de grandes corporaciones en México?
¡Muchas gracias!
Lucía
Muchas gracias, Santi.
Un cordial saludo,
Íñigo
Hola Lucía.
Es difícil dar ‘una nota promedio’ a las implantaciones de formación corporativa de un país, porque suelen ser muy dispares en cuanto a eficacia, creatividad, rigor y coste económico (algunas son excelentes, otras no tanto, otras están mal realizadas, etc.), pero sí te puedo transmitir ‘una sensación’ de lo que vemos en México, por las corporaciones que conocemos allí.
Lo cierto es que la sensación en México es que falta muchísimo camino por recorrer. Ello a pesar de existir enormes empresas allí, muy profesionales y competitivas. Pero en el terreno de la formación corporativa, pocas son las grandes compañías que tienen buenos sistemas docentes y, en general, se gasta muchísimo más dinero del necesario. Yo te diría que aun se está más por la ‘fascinación’ que por la ‘formación’ efectiva.
En fin, siento dar esta opinión, un poco dura, pero es lo que hemos visto en México, país al que por cierto quiero muchísimo y considero mi segunda patria (viví allí casi dos años, por trabajo).
Gracias por tu pregunta y un cordial saludo,
Íñigo
Es interesante , gracias. Espero se pueda expandir bien en España y Latinoamerica SALUDOS
Jesús Martínez
Hola Íñigo,
Muy interesante y necesaria esta cuestión. Creo que uno de los puntos a trabajar en la formación corporativa es el formalizar las experiencias y compartir documentos prácticos.
¿Qué otros autores nos recomiendas para quienes queremos profundizar en la formación corporativa, en especial, el elearning corporativo?
Un saludo, Leandro.
Hola Leandro. Encantado de verte por mi blog.
Respondiendo a tu pregunta, hay poquísimos autores internacionales que traten estos temas en profundidad, desde un punto de vista de consultoría e investigación independiente, no ligada a posterior venta de plataformas, cursos o software. No deja de ser curioso, dado el gran crecimiento del sector, pero así es (nosotros tenemos muchísimo trabajo y te lo refrendo por propia experiencia).
Te puedo citar un par de nombres norteamericanos, que probablemente conozcas ya, y uno europeo. En USA, yo creo que trabajan muy bien Jay Cross y Brandon Hall. En Europa, yo diría que Gilly Salmon, de UK.
Un abrazo y espero que te sirva. Si necesitas algo más, no dudes en decírmelo,
Íñigo
Buenas Tardes,
He tenido la oportunidad de leer algunas entrevistas que le han realizado acerca del e-learning corporativo. Somos estudiantes de la Universidad Catòlica Andres Bello de Venezuela, y estamos realizando nuestra tesis de pregado en Recursos Humanos sobre el e-learning, sin embargo, la informaciòn y estudios sobre la aplicabilidad de estos mètodos en las organizaciones es de dificil acceso en un paìs donde éste sistema de formación aún es muy nuevo.
Nos encantaria contar con su apoyo en cuanto a alguna informaciòn que pueda recomendarnos, o algún estudio que se haya hecho sobre este tema y que exprese los resultados obtenidos.
De antemano le agradecemos toda la ayuda que pueda brindarnos, y esperamos por su pronta respuesta.
Saludos.
Danielaalvarez_castillo@hotmail.com
Apgarufie@gmail.com
Hola Daniela.
Ahora te enviaré un par de estudios al respecto, por eMail. Este eMail que me adjuntas en tu mensaje, ¿es correcto?
Un cordial saludo,
Íñigo
Completísimo el artículo, Íñigo. Un gran trabajo el que habéis desarrollado para esta publicación.
En tu opinión, ¿crees que existe carencia de este tipo de planes en las empresas de cara a ofrecer una completa formación desde RRHH? Creo que en ocasiones, y más aún ahora que la crisis todavía aprieta, los planes formativos vienen a quedar en un segundo plano. ¿Podría un Plan Director como el que planteas, bien instaurado y ejercido en la empresa, resolver un problema como éste en situaciones como la actual?
Posted by Fernando De los Ríos
Muchas gracias, Fernando.
Como decía en el artículo, en países como USA o algunos de Centroeuropa, el Plan Director es una herramienta plenamente implantada y, cuando trabajamos allí, ya no hace falta recomendarlo. Aquí en España, aun nos falta un poco pero estamos en ello.
Y por supuesto, ahorra muchísimo dinero.
Un abrazo y gracias por participar,
Íñigo
Extraordinario artículo, querido Íñigo. Felicidades y un beso,
Gaby
Muy interesante. Leyendo este artículo he imaginado otro tipo de formación elearning en este caso en la universidad, seria ofrecer a los estudiantes matriculados de cualquier universidad la posibilidad de asistir a clases a través de videoconferencia, es decir, te matriculas en una universidad en España y escoges diversos profesores de todo el mundo y asistes a clases a través de videoconferencias. ! Creo que no tardaremos a verlo !
Posted by Montse Salvadó Sumalla